Grupos, equipos, equipos de alto rendimiento

Al estar en un salón de clases o con los compañeros en el trabajo, no nos percatamos de que estamos siendo parte de un grupo. ¿Qué es lo que hace característico a un grupo? En primer lugar los grupos no se eligen. Se nos asigna y en la mayoría de los casos es la única opción que te da.

Eso sí, hasta en equipos hay niveles. El primario se distingue por que es espontáneo y tiene como objetivo que se llegue a una meta en común. El secundario hay comunicación y puede que aunque no sea el objetivo del grupo se crea  la cohesión.

Por otro lado están los equipos.  En ellos se presenta una comunicación eficaz y más cohesión. La razón por la que a los patrones les interesa que su empleados formen equipos y no grupos, es que los últimos son más productivos. Al final lo que busca la empresa es que se genere más ingreso y si de pasada los empleados se llevan mejor entre ellos, todos salen ganando.

Cuando nos referimos a las empresas con mercado global también hay que pensar en sus empleados. Aquí dejan de ser simples grupos y equipos para convertirse en equipos de alto rendimiento, las personas trabajan excelente y son mucho más productivas. Aún cuando las empresas no sean de mercado global hay que procurar que los equipos que se creen sean de alto rendimiento, de ésta manera se aumentará la producción y lo empleados estarán de mejor humor.